۱۶۰ نکته در مدیریت

یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی کرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است.

این مقاله دانشجویی مشتمل بر ۲۲ صفحه است، برای دیدن فهرست مطالب مقاله و جزئیات آن به اطلاعات اضافی زیر مراجعه فرمایید.

 

فهرست مطالب

چکیده ۳

۱۶۰ نکته در مدیریت… ۳

آموزش کارکنان (personnel training) 15

آموزش مدیریت (Management Training) 15

امور اداری (Administration) 15

امور منابع انسانی (Human Resources Affairs) 15

انتخاب… ۱۵

انتصاب… ۱۶

انضباط کارکنان.. ۱۶

انگیزش، مشارکت و روابط کارکنان.. ۱۶

برنامه ریزی (Planning) 16

برنامه‌ریزی نیروی انسانی (Human Resource Planning) 17

بکارگماری (Staffing) 17

بهداشت و ایمنی کارکنان.. ۱۷

بیمه و بازنشستگی کارکنان.. ۱۷

پاداش کارکنان.. ۱۸

تجزیه و تحلیل شغل (Job Analysis) 18

جابجایی کارکنان.. ۱۸

حقوق و دستمزد کارکنان.. ۱۸

رفتار سازمانی (Organizational Behaviour) 18

رفتار کارآفرینانه (Entrepreneurial Behaviour ) 18

رفتارهای مدیریتی (Managerial Behaviour) 19

رهبری (Leading) 19

طبقه‌بندی مشاغل (Job Classification) 19

طراحی شغل (Job Design) 19

فرهنگ سازمانی (Organizational Culture) 19

کارمندیابی.. ۱۹

مدیر در نقش رهبر (Manager as Leader) 20

مدیر در نقش کارآفرین (Manager as Entrepreneur) 20

مدیر در نقش کنترل‌کننده (Manager as Disturbance handler) 20

مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management) 20

مهارت‌های انسانی (Human Skills) 20

مهارت‌های فکری (Conceptual Skills) 20

مهارت‌های مدیریت (Management Skills) 21

مهارت‌های مذاکره (Negotiation Skills) 21

نقش‌های اجتماعی (Interpersonal Roles) 21

نقش‌های تصمیم‌گیری (Decision Making Roles) 21

نقش‌های مدیریتی (Managerial Roles) 21

هدایت (Directing) 21

هماهنگی (Coordination) 22

وظایف مدیریت (Management Functions) 22







 [su_note note_color=”#e2f9e2″ text_color=”#212623″]

خرید با کلیه کارت های بانکی (دانلود فایل بلافاصله پس از خرید)

[/su_note]

.

۱۶۰ نکته در مدیریت

۱- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.
۲- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.

۱. آموزش کارکنان (personnel training)
تعریف: افرادی که به استخدام سازمان در می‌آیند علاوه بر معلوماتی که در دبستان، دبیرستان و دانشگاه کسب کرده‌اند و برای ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شده‌اند به آموزش تخصصی و حرفه‌ای نیز نیاز دارند تا دانش ف….
شرح: آموزش کارکنان یکی از فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی است.

۷. انتصاب
تعریف : عمل انتصاب عبارتست از بکارگماردن موقت یا دائم داوطلب شغل مورد نظر که برمبنای اطلاعات بدست آمده متناسب با آن شغل تشخیص داده شده است.
شرح: عمل انتصاب عبارتست از بکارگماردن موقت یا دائم داوطلب شغل مورد نظر که برمبنای اطلاعات بدست آمده متناسب با آن شغل تشخیص داده شده است. در اغلب سازمان‌ها انتصاب بدواً جنبه موقت داشته و پس از اینکه مستخدمی….

۲۶. کارمندیابی
تعریف: کارمندیابی، فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می‌رسد توانایی بالقوه‌ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محوله دارند شناسایی می‌گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می‌شود.

منبع
روزنامه همشهری

 

 

 [su_note note_color=”#e2f9e2″ text_color=”#212623″]

خرید با کلیه کارت های بانکی (دانلود فایل بلافاصله پس از خرید)

[/su_note]

.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.